一年之计在于春。2月5日上午，麓山控股集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会，总结工作、表彰先进、谋划未来，激励集团全员在改革攻坚的关键节点上实干奋斗，全面推进新一轮市场化改革，为新区经济社会高质量发展积蓄“麓山”力量。湘江新区党政综合部副部长（兼），区委常委、副区长李鸿出席并讲话，湘江新区财政金融局国资管理处处长李新庭参加。受麓山控股集团党委书记、董事长刘双知委托，集团党委副书记、董事、总经理许博作工作报告，集团领导班子成员及全体员工参加。

许博作题为《全力改革突破 加快转型突围 在新区挺进“第一方阵”征程中贡献麓山力量》的报告。报告指出，一路风雨兼程，成绩来之不易、可圈可点。2023年，面对经济下行、需求转弱和融资收紧的“三大压力”，应对改革创新深化、历史遗留问题交织和高质量发展换挡加速的“三大挑战”，麓山控股集团顶压前行、负重快跑，交出了一份沉甸甸的答卷。过去一年，集团抓经营谋效益，展现了稳中向好的强劲态势；抓品质树品牌，扛牢了服务新区的使命担当；抓产业强支撑，释放了转型升级的澎湃动能；抓管理提效能，跑出了奋勇争先的昂扬姿态；抓基层实基础，凝聚了善作善成的强大合力。

会议强调，2024年，是新区推进质效倍增的奋进之年，也是公司加快转型攻坚的奋斗之年，要把握发展机遇，必须紧盯问题、加压奋进。总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中央、省、市、新区经济工作会议要求，主动服务和融入新区发展，在新区党工委、管委会的坚强领导下，围绕“市场化转型攻坚年”总目标，以历史遗留问题攻坚夯实根基，以市场化业务拓展增强后劲，以运行机制革新提升活力，为新区“奋进十四五、挺进一方阵”作出新的更大贡献。 

会议要求，迎接风浪挑战，必须保持定力、精准发力。要巩固基本盘，在服务新区中显担当、展作为；发力市场端，在壮大自身中提能级、强带动；稳住资金流，在统筹收支中降成本、增效能。同时，要紧跟大局，进一步深化“忠诚向党”的实践，坚持把提高公司效益、增强竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点。要紧抓机遇，进一步增强“市场为王”的理念，提升竞争意识，以最大力度破难题、最活思路拓产业、最快速度抓落实。要紧盯管理，进一步释放“转型升级”的红利，全面对标市场，完善管理机制和治理体系，深化人力改革、优化权责体系、强化队伍建设。    

李鸿对麓山控股集团过去一年取得的成绩给予充分肯定，一年来，麓山控股集团紧紧围绕新区党工委、管委会的总体部署，务实担当、奋发有为，把握了当前的发展形势，充分发挥了自身的平台优势，释放了发展的强劲态势，展现了市场的良好来势，应对市场化挑战的定力越来越强、势头越来越好。

李鸿指出，2024年是实现“十四五”规划目标的关键之年，是新区建设全球研发中心城市核心引领区、加快培育新质生产力的奋进之年，麓山控股集团作为新区发展的重要引擎，站在新一轮国企改革的重要关头，必须胸怀“国之大者”，主动抬高发展坐标，以更高格局融入新区发展大局。要在统筹“稳与进”中融入新区发展大局。在进的方面，要借改革东风，主动扛起省委、市委、新区赋予的各项使命任务，在保持经营指标稳步增长的同时，重点强化片区开发。在稳的方面，要展现国企担当，在保障资产负债结构稳健的同时，做精市场化投资，加大对高科技、创新型企业的投资强度，充分释放投资乘数效应，为区域经济社会发展贡献力量。要在谋划“立与破”中加快改革创新。要破除陈旧思维定势，把新发展理念立起来；要破除老旧路径依赖，把市场化转型立起来；要破除僵化机制藩篱，把现代化治理体系立起来。要在把握“谋与干”中推动高质量发展。要加强政治建设，坚持把党的建设摆在更加重要的位置，切实把学习成果转化为落实“三高四新”美好蓝图、服务新区高质量发展的生动实践。要加强队伍建设，加快建立容错纠错机制，推动管理机制、考核标准、薪酬体系全面向市场化看齐，真正让能干者上位、有为者有位。要加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，全力锤炼敢为善为的过硬作风。

会议宣读了《关于表彰2023年度先进单位和个人的决定》，现场对2023年先进单位、十佳员工、先进工作者进行了表彰。