1月19日，麓山控股集团组织召开2024年工作务虚会，认真落实中央、省、市和新区的最新部署要求，深入研判当前形势，系统谋划2024年工作。集团领导班子和各部室、中心、子公司负责人参加会议。

会上，集团各部室、中心、子公司负责人结合本单位工作实际，揭短板找差距、讲问题提对策、碰思想出点子。在听取发言后，集团班子成员围绕2024年发展方向、目标任务和行动路径，对集团战略性、全局性、长远性工作进行了深入探讨。全体与会人员在畅所欲言、各抒己见中，思维进一步转变、思想进一步统一、思路进一步明确。

会议充分肯定了前期取得的工作成绩和与会人员的交流成果。会议指出，2024年是集团市场化转型的“攻坚年”，要打赢集团市场化转型攻坚战，必须坚决转、加快转、稳妥转，才能拼出和转出一片新天地。

会议强调，一要正视问题，统一“必须转”的思想。全面梳理内部问题，切实传导改革压力，强化全员责任感、危机感、紧迫感，确保集团上下思想统一、步调一致、形成合力。二要审视形势，坚定“加快转”的决心。着力转观念、优管理、强素质，强化市场导向、实干导向、结果导向，激发“比学赶超”斗志，营造“大干快上”氛围。三要锚定目标，强化“稳妥转”的举措。统筹推动城乡开发提质、产业拓展提速、三资盘活提效，在谋划推进改革中想深一层、先人一步、快人一筹，过好“紧日子”、吃好“市场饭”、做好“后半篇”文章，坚决以自身发展的确定性应对外部形势的不确定性。

会议还就任务分解、安全生产、作风建设、管理升级、绩效考核等具体工作进行了安排部署。