12月11日，麓山控股集团召开12月工作例会，调度前期工作完成情况，研究部署各项经营工作，强调要切实答好年度高质量发展考卷，咬定既定目标不动摇，全力以赴完成任务，科学务实谋划明年工作。集团班子成员，各部室、中心、子公司负责人参加。

会议通报了集团月例会、经营形势分析会交办任务落实情况。各部室、中心、子公司依次汇报绩效指标及重点工作完成情况、12月工作计划。集团分管领导分别结合各自分管条线进一步提出了具体工作要求。

会议强调，要以绩效考核为导向奋力冲刺，集团全员要有“响铃交卷”的紧迫感，盯紧年度既定绩效目标和重点任务，加快推进各项业务，对年底收官工作再对标、再部署、再落实；要以市场经营为核心找准坐标，各业务条线要树立资金管理全局观算好“经济账”，强化市场观念，增强竞争意识，科学合理布局项目，加强项目包装策划，积极争取政策、争取资金、争取资源，努力提升自我增肌造血能力；要以计划编制为龙头谋篇布局，要科学研判“时”与“势”，通过提前布局、超前谋划，聚合群力群智，找准业务开展的着力点、关键点和突破点，编制经营计划方案、项目建设铺排方案，早谋划、早部署、早行动，打好开局战。

会议还研究部署了安全生产等其他事项。